Maintenir l’équipe satisfaite Démarré par NakS

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Maintenir l’équipe satisfaite Démarré par NakS

Message  ermite31 le Sam 30 Avr - 18:08

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Keeping the squad happy

Individual Players A player’s personality can affect his mood quite severely; some players are naturally more moody than others. You can detect this in Football Manager 2007 by keeping an eye on the ‘Future’ section of a player’s fact file. These are largely the same as previous Sports Interactive football management simulations – however, in case you haven’t played previous versions of the game I’ve have listed a couple of examples below to give you an idea of how this works.

As you can see from the list it is fairly easy to ascertain the personality of the player from the phrases that are displayed (not all phrases in the game are in the table as there are several hundred possibilities).

Ensuring; that the player’s squad status is appropriateA player won’t be happy if you tell him he is an important player and then never play him.

Don’t jump his squad status around repeatedly If you change his squad status every other week then this makes a player feel insecure about his position at the club.Players will indicate that they have been upset by a change in their squad status by displaying a message indicating that the player feels he has been treated unfairly on their profile.

Pay him what he is worthIf you bought your star player while in the conference and put him on a 5 year contract at £150 / week then when you reach the Premiership he will not be very happy to still be stuck with that contract.

Don’t try and train a player for a position that doesn’t suit himIf you try and train a player for a position that he feels he isn’t suited for then he will tell you he is unhappy with training. This will slow any improvements that he may gain from training and may make him more prone for not turning up to training.

Language BarrierIf a player can’t communicate with any other staff members then he is more likely to be unhappy than one who can talk to other staff.

Disliked Players Some players actively dislike other players and shouldn’t be placed in the same team, this you can only find out by trial and error (a player will tell you when it happens).

Vetoing Player Requests Ignoring player requests for transfer or first team football may make them unhappy.
Winning Games No player likes always being on the losing side, winning games is an effective way of increasing squad morale.

Value him realisticallyPlayers won’t be happy about being over-valued by their coaches. While a happy player might allow you to value him at 10x his value if he’s tolerant and at his favourite club, an unhappy player who wants to move to a bigger club will probably be unhappy if valued at 1.5x his Automatic asking price.

Protect him from the media If you fail to protect players from media criticism then this can affect the way they feel about you.
Note: This is a double-edged sword however as certain players may take your praise of them to the media as an indication that they can relax and take things easy.

Time at the club Certain players will feel that they have achieved all they can at your club and be looking for a new challenge. If you force these players to stay put then their morale will drop. If a respected senior member of your team is upset then it will have a knock on effect through the rest of the team. Thus if Shearer is unhappy at Newcastle then it may unsettle other players in the squad.

Don’t promise what you can’t fulfil Making empty promises to a player that you later don’t fulfil is a sure way of making them dislike you. Avoid using promises to solve problems in the short-term unless you are sure you can fulfil them, otherwise you’ll find you’ve stirred up more trouble than you started with.


Différents joueurs La personnalité d’un joueur peut affecter sévèrement son humeur; quelques joueurs sont naturellement plus déprimés que d’autres. Vous pouvez détecter ceci dans Football Manager 2007 en gardant un œil dans la section « Future » du dossier d’un joueur. Elles sont en grande partie identiques avec les simulations de gestion du football de sports interactives précédentes - cependant, au cas où vous ne connaitriez pas les versions précédentes du jeu, j’ai énuméré deux ou trois exemples ci-dessous pour donner une idée de la façon dont ceci fonctionne.

Phrase Signification
Outragé faible tempérament et assez peu professionnel.
Déçu Modèle de Professionnalisme qui ne remettra pas tout en cause à la première contrariété...
Inquiété ou contrarié Pas très bon pour supporter la pression.
Penses qu’il peut s’adapter aux plans de l’entraineur Assidu et bon pour supporter la pression
Pense que ce club aura peu de progression à l’avenir Déloyal, ambitieux et assez peu professionnel.



Comme vous pouvez le constater dans la liste il est assez facile de s’assurer la personnalité du joueur selon les expressions qui sont montrées (Il n’y a pas toutes les expressions du jeu dans la table car il y a plusieurs centaines de possibilités).

Assurez vous que le statut du joueur est approprié Un joueur ne sera pas heureux si vous lui dites qu’il est un joueur important et que vous ne le faites jamais jouer.

Ne changez pas son statut de façon répétitive Si vous changez son statut toutes les semaines ceci donnera une sensation d’insécurité au joueur au sujet de sa position au club. Les joueurs indiqueront qu’ils ont été dérangés par un changement de leur statut en affichant un message indiquant que « le joueur sent qu’il a été injustement traité » sur leur profil.

Payez-le ce qu’il vaut Si vous achetiez votre joueur star en conférence(6e Div Britannique) et avec 5 ans de contrat à £150/par semaine puis que vous atteignez la Premier league, il ne sera pas très heureux d’être toujours emprisonné par ce contrat.

N’essayez pas de former un joueur pour une position qui ne lui est pas adapté Si vous essayez d’entrainer un joueur pour une position qu’il juge inapproprié, il vous dira qu’il est mécontent de son entrainement. Ceci ralentira toutes les améliorations qu’il peut gagner à l’entrainement et peut le rendre plus enclin à ne pas s’investir dans l’entrainement.

Barrière linguistique Si un joueur ne peut pas communiquer avec aucun autre membre du personnel il pourrait être malheureux de n’avoir personne à qui parler.

Joueurs détestés Quelques joueurs détestent d’autres joueurs et ne devraient pas être placés dans la même équipe, vous ne pouvez seulement le découvrir fortuitement (un joueur dira quand cela se produit).

Veto à la requête d’un joueur Ignorer les demandes de joueur pour un transfert ou de jouer en équipe première peut les rendre mécontents.

Gagnez des match Aucun joueur n’aime être toujours du côté du perdant, gagner des matchs est une façon efficace d’augmenter le moral de l’équipe.

Évaluez-le normalement Les joueurs ne seront pas heureux au sujet d’une surévaluation de leurs entraîneurs. Alors qu’un joueur heureux pourrait permettre d’être évaluer à 10x sa valeur s’il est tolérant et dans son club préféré, un joueur mécontent qui veut être transféré dans un plus grand club sera probablement insatisfait si son évaluation est à 1.5x le prix automatique demandé.

Protégez-le des médias Si vous ne protégez pas les joueurs contre la critique de médias, ceci peut affecter leur ressentis à votre propos.
Note:C’est une arme à double tranchants, certains joueurs peuvent prendre l’éloge que vous en faites aux médias, comme l’indication qu’ils peuvent se relâcher et prendre les choses avec légèreté.

Temps au club Certains joueurs estimeront qu’ils ont réalisé tous qu’ils peuvent pour votre club et rechercheront un nouveau défi. Si vous forcez ces joueurs à rester, alors leur moral chutera. Si un membre expérimenté et respecté de votre équipe est contrarié, il aura un effet sur le reste de l’équipe. Ainsi si Shearer est malheureux à Newcastle cela peut ébranler d’autres joueurs dans l’équipe.

Ne promettez pas ce que vous ne pouvez pas accomplir Les promesses en l’air auprès des joueurs et que vous n’accomplirez pas, est une manière assurée de provoquer leur aversion envers vous. Évitez d’employer de vaines promesses que vous ne pourrez pas résoudre à court terme à moins que vous soyez sûr de pouvoir les accomplir, autrement vous vous retrouverez à avoir provoqué plus d’ennuis que vous en aviez au départ.

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