Approche III Démarré par NakS
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Approche III Démarré par NakS
Approche
L’approche est une composante clé de la tactique dans le créateur tactique. Elle décide comment l'équipe attaque et défend et comment vos joueurs se comportent l'un envers l'autre. Ceci semble une idée compliquée et peu réaliste au début, mais les raisons de pourquoi ils y sont, s’éclairent une fois que vous envisagez les approches. Dans l'incarnation précédente de Football Manager, les équipes étaient seulement réglées en utilisant les curseurs. Ces curseurs sont toujours là en arrière-plan. Un de ces curseurs, mentalité, décide de quelle façon les joueurs développent leurs attaques et basiquement comment ils se placent eux même sur le terrain. Il est important d'avoir assez de latitudes entre ces réglages afin d'obtenir l'attaque des attaquants et la défense des défenseurs; mais pas plus de différences que nécessaire afin que les distances entre les joueurs ne soient trop lointaines et les empêche de communiquer les uns avec les autres.
Dans d'autres tactiques, les équipes ont pu favoriser un système plus fluide où la plupart, sinon tous les joueurs, ont reçus parfois la même mentalité (sous le nom de système « global ».Les approches dans le créateur tactique décident quelles sont les distances entre ces espaces et comment strictement vous définissez les rôles du «défenseur», «joueur du milieu de terrain», «attaquant» et ainsi de suite. Les approches rigides indiquent aux joueurs de s'en tenir à leur rôle et à leur position. Les approches fluides permettent à des défenseurs de se joindre à l'attaque et encourage également les avants de revenir en arrière.Simplement, les approches rigides peuvent bien fonctionner pour des joueurs plus faibles avec des attributs mentaux bas, tandis que les joueurs avec de grandes qualités de créativité, de positionnement et de décision peuvent mieux prospérer dans une tactique moins stricte et plus libre. C'est une simplification, et les bons tacticiens établiront rapidement ce qui fonctionne bien pour eux. Essayez, et observez ce qui convient le mieux la plupart du temps à votre effectif.
L’approche est une composante clé de la tactique dans le créateur tactique. Elle décide comment l'équipe attaque et défend et comment vos joueurs se comportent l'un envers l'autre. Ceci semble une idée compliquée et peu réaliste au début, mais les raisons de pourquoi ils y sont, s’éclairent une fois que vous envisagez les approches. Dans l'incarnation précédente de Football Manager, les équipes étaient seulement réglées en utilisant les curseurs. Ces curseurs sont toujours là en arrière-plan. Un de ces curseurs, mentalité, décide de quelle façon les joueurs développent leurs attaques et basiquement comment ils se placent eux même sur le terrain. Il est important d'avoir assez de latitudes entre ces réglages afin d'obtenir l'attaque des attaquants et la défense des défenseurs; mais pas plus de différences que nécessaire afin que les distances entre les joueurs ne soient trop lointaines et les empêche de communiquer les uns avec les autres.
Dans d'autres tactiques, les équipes ont pu favoriser un système plus fluide où la plupart, sinon tous les joueurs, ont reçus parfois la même mentalité (sous le nom de système « global ».Les approches dans le créateur tactique décident quelles sont les distances entre ces espaces et comment strictement vous définissez les rôles du «défenseur», «joueur du milieu de terrain», «attaquant» et ainsi de suite. Les approches rigides indiquent aux joueurs de s'en tenir à leur rôle et à leur position. Les approches fluides permettent à des défenseurs de se joindre à l'attaque et encourage également les avants de revenir en arrière.Simplement, les approches rigides peuvent bien fonctionner pour des joueurs plus faibles avec des attributs mentaux bas, tandis que les joueurs avec de grandes qualités de créativité, de positionnement et de décision peuvent mieux prospérer dans une tactique moins stricte et plus libre. C'est une simplification, et les bons tacticiens établiront rapidement ce qui fonctionne bien pour eux. Essayez, et observez ce qui convient le mieux la plupart du temps à votre effectif.
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